Týmová práce

autor: John Allan
přeložil: PhDr. Tomáš Studený

Manuál obsahuje 25 workshopů, které podporují rozvoj dovednosti pracovat ve skupině, a zároveň obsahuje i aktivity zaměřené na to, jak vést tým.

Cvičení jsou zvláště vhodná pro společnosti ve kterých jsou týmy nástrojem k efektivnějšímu dosahování cílů a kde se buduje přechod od „liniového“ k „maticovému“ řízení. Většina workshopů zahrnuje diskuze nebo hraní rolí, které vedou k efektivnímu učení.

Část I - Úkol a tým: analýza úkolu, výběr týmu, týmové porady ...

Část II - Vedení: důvěra a delegování, hodnocení, rozvíjení členů týmu ...

Část III - Plánování a kontrola: získávání informací, plánování úkolů, monitorování pokroku.

Část IV - Řízení změn: zavádění změn, identifikace problémů, hledání nejlepšího řešení

Část V - Řízení dočasných týmů: angažovanost, konflikty, externí členové ...

Formát A4, 620 stran textu a grafických příloh